SubSistema Político Institucional
La gestión municipal deberá transformarse para lograr una ciudad inteligente, que permita optimizar procedimientos que aumenten la eficiencia institucional logrando mayor participación de la sociedad civil en la administración municipal, con indicadores de seguimiento que permitan medir el grado de satisfacción para el mejoramiento continuo de sus procesos, optimizando los recursos propiciando la integración de sus funcionarios que generan y administran la información para una administración eficiente, eficaz y transparente
En uso de las competencias institucionales, fortaleceremos la gestión territorial, la gobernanza local. Se fomentan procesos de articulación con el GAD provincial y parroquiales para fomentar un ambiente de coordinación y concurrencia de competencias que promueven escenarios favorables para la gestión territorial integral cantonal.
Fortaleceremos las capacidades del municipio en la gestión territorial y la planificación con apoyo interinstitucional y el direccionamiento estratégico de la Cooperación Internacional, lo que permitirá procesos efectivos de planificación participativa y reingeniería institucional, que fortalecerán el balance en la inversión del recurso humano institucional en atención a los sistemas de planificación territorial y eficiencia en la dotación de servicios públicos.
Se implementarán estándares y mecanismos de comunicación que permitan reportar de manera oportuna los avances en la gestión institucional como elementos de rendición de cuentas permanente.
La implementación del Sistema de Participación ciudadana permitirá la instrumentación de la participación en la gestión institucional y territorial con el fortalecimiento de los sistemas cantonales de participación que permitirá generar un escenario de articulación interterritorial y sectorial.
a) Políticas Públicas
Garantizar una estructura organizacional que permita el logro de resultados para el desarrollo local.
Institucionalizar una administración pública y democrática, participativa, incluyente, intercultural y orientada hacia la ciudadanía, basada en un servicio meritocrático profesionalizado que se desempeñe en condiciones dignas.
Potenciar la infraestructura tecnológica municipal por medio de sistemas de información, redes y servicios de internet de gran capacidad para mejorar los mecanismos de implementación del teletrabajo.
Implementar ordenanzas que regulen los equipamientos urbanos con la integración de redes tecnológicas, que permitan integrar a la ciudad a nuevas tecnologías de la información.
Garantizar que el Municipio de Chaguarpamba brinde un lugar de trabajo seguro y saludable para empleados y trabajadores, adoptando las debidas precauciones para que los mismos se encuentren seguros y mucho más en tiempos de pandemia como el COVID-19.
Mejorar la calidad de las regulaciones y simplificación de trámites para aumentar su efectividad en el bienestar económico, político social y cultural.
Fortalecer el sistema democrático y garantizar el derecho a la participación política, participación ciudadana y control social en el ciclo de las políticas públicas.
b) Competencia
En el marco de propiciar la organización de la gestión de la municipalidad se establecen en el COOTAD competencias que apoyan a lograr la optimización de los servicios públicos estableciendo la creación de ordenanzas, tasas, tarifas y contribuciones especiales de mejoras; así como la facultad para establecer convenios que permitan construir y mantener infraestructura física y los equipamientos de salud y educación, y elaborar y administrar los catastros inmobiliarios urbanos y rurales; además apoyados por la gestión de la cooperación internacional para el cumplimiento de sus competencias; con funciones para Implementar un sistema de participación ciudadana para el ejercicio de los derechos y la gestión democrática de la acción municipal.
c) Relación con el PND
Objetivo 7: Incentivar una sociedad participativa, con un estado cercano al servicio de la ciudadanía.
d) Relación con los ODS
Objetivo 16: Paz, Justicia e Instituciones Sólidas.
e) Líneas de acción
Desarrollo Institucional. Participación Ciudadana. Modelo de Gestión. Financiamiento: Recursos De Origen Nacional. Recursos Propios Provenientes de Tasas y otras Contribuciones. Estado Actual de la Contribución de Tasas. Autogestión. Otros Recursos de Origen Nacional e Internacional. Deuda Municipal y Capacidad de Endeudamiento. Asociaciones Público - Privadas. Agenda Legislativa.
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